Consulenza strategica per la crescita d’impresa
Consulenza
gestionale
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Favorire una gestione efficace e illuminata dell’azienda, utilizziamo strumenti tecnici e moderni.
Consulenza professionale per lo sviluppo organizzativo che eleva la qualità del lavoro in azienda.
Trasferiamo all’imprenditore le competenze gestionali necessarie a valorizzare la propria dedizione, potenziando l’efficienza dei processi organizzativi. Il nostro obiettivo è favorire una crescita costante e sostenibile dei risultati economici, promuovendo una cultura d’impresa condivisa che orienti ogni decisione e processo operativo. Attraverso un affiancamento continuo e concreto, supportiamo la direzione nel definire strategie di sviluppo consapevoli, capaci di generare valore duraturo per l’azienda e per le persone che ne fanno parte.
Come lavoriamo
Strumenti gestionali, analisi dei dati e pianificazione strategica: un approccio integrato per accompagnare la direzione aziendale verso una crescita consapevole, razionale e fiscalmente ottimizzata
Per sostenere una gestione solida e orientata al futuro, forniamo strumenti e metodi di analisi pensati per supportare le funzioni amministrative e direzionali nella pianificazione delle attività e nel raggiungimento degli obiettivi.
L’elaborazione periodica dei dati, unita a una lettura prospettica dei risultati, permette all’impresa di operare con maggiore consapevolezza, ottimizzare le risorse e individuare in anticipo le leve fiscali e gestionali più efficaci per la propria crescita.
Attività di consulenza gestionale per l’impresa:
Controllo di gestione e azioni correttive
Progettazione del sistema di controllo più adatto, affinché la direzione possa governare l’andamento economico dell’azienda , favorendo la rapidità delle azioni correttive di intervento.
Assetti direzionali e struttura organizzativa
Assistenza nella creazione di assetti contabili, amministrativi e organizzativi adeguati, per le intere funzioni direzionali e gestionali, con supporto nella costituzione dell’organigramma di reparto.
Gestione finanziaria e pianificazione della liquidità
Costruzione degli strumenti di monitoraggio dei flussi di cassa, in ottica anticipatoria, con conseguente pianificazione degli investimenti e dei finanziamenti, gestione degli scadenziari fornitori e delle procedure di sollecito incassi clienti.
Finanza agevolata
Supportiamo le imprese nell’individuare e ottenere le migliori opportunità di finanza agevolata, dai contributi a fondo perduto agli incentivi per l’innovazione e gli investimenti.
Analisi dei costi e rilevazione dell’efficienza operativa
Analisi continuativa del costo orario aziendale e della relativa remuneratività di ciascun attività, individuazione o progettazione del migliore strumento di rilevazione oraria.
Pianificazione economica e strategica
Approccio sistematico alla pianificazione su breve e lungo termine, attraverso budget periodico e annuale, redazione di piani industriali e business plan di progetto.
Strategia d’impresa e sviluppo organizzativo
Determinazione e formalizzazione delle strategie che identificano l’impresa, di modo guidino tanto le attività di pianificazione fiscale, che le scelte di sviluppo futuro, organizzativo e societario.
Consulenza gestionale software
Affianchiamo le imprese nella scelta e nell’implementazione dei software gestionali più adatti alla propria struttura organizzativa. L’obiettivo è semplificare i processi amministrativi, migliorare il controllo dei dati e rendere più efficiente la gestione quotidiana.
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Pianificazione fiscale
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